中國(guó)新型涂料網(wǎng)：
涂料消費(fèi)稅的出臺(tái)，擠壓了涂料企業(yè)的利潤(rùn)空間，下半年原材料價(jià)格可能上漲，更是讓利潤(rùn)漸趨薄利化的涂料企業(yè)如履薄冰。在陷入窘境的時(shí)候，如何化解困難，如何把壓力順利地傳導(dǎo)下去，分解壓力，是涂料企業(yè)迫在眉睫的問(wèn)題。
涂料行業(yè)資深專家施青林施老爺子認(rèn)為環(huán)保壓力雖然增加，但是不突然。因?yàn)閲?guó)家已經(jīng)提及很多年了，如果覺(jué)得突然，就是太不關(guān)心外面的形勢(shì)了。4%的征稅點(diǎn)，稅點(diǎn)是高還是低，要看原來(lái)利潤(rùn)空間多少，如果空間小，那么壓力就會(huì)大。廠家漲價(jià)，經(jīng)銷商接著漲價(jià)，漲價(jià)嫁接到終端，這鏈條傳遞后就會(huì)形成漲價(jià)局面。中央向涂料企業(yè)施加消費(fèi)稅征稅壓力，如果企業(yè)壓力傳導(dǎo)不過(guò)去，就會(huì)死。傳過(guò)去了，就會(huì)活過(guò)來(lái)。在這種情況下，企業(yè)都繃著一根弦，互相觀望 誰(shuí)會(huì)漲價(jià)。價(jià)格鏈條的傳接已經(jīng)不是一次半次的事情，以前原材料價(jià)格一漲，涂料就漲價(jià)。原材料價(jià)格一落，企業(yè)就趁機(jī)賺錢，而不是給經(jīng)銷商賺錢。
對(duì)于小型涂料企業(yè)來(lái)說(shuō)，有兩個(gè)壓力，一個(gè)是涂料消費(fèi)稅的增加，另一個(gè)是涂料原材料價(jià)格的上漲。從國(guó)際市場(chǎng)來(lái)看，原材料的價(jià)格可能在今年的年中或者下半年漲起來(lái)。在這樣的雙重壓力下，就會(huì)迫使很多涂料企業(yè)要么漲價(jià)，要么出局。涂料漲價(jià)了，經(jīng)銷商不愿漲價(jià)，或者終端消費(fèi)者不買貨，也會(huì)出局。于是一場(chǎng)落后產(chǎn)能的淘汰大戰(zhàn)開(kāi)始悄然上演。
政府為什么要這么做呢？施老爺子有更深刻的理解，這主要是為了讓那些漲不了價(jià)、進(jìn)不了產(chǎn)業(yè)園的小涂料企業(yè)退出，留下規(guī)模較大、競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的涂料企業(yè)。規(guī)模較大的涂料企業(yè)足夠滿足國(guó)家對(duì)涂料的需求了。
這種情況涂料企業(yè)如何應(yīng)對(duì)，有三條路可以選擇。第一條路是使用環(huán)保型的材料，采用技術(shù)上的進(jìn)步來(lái)應(yīng)對(duì)。第二條路是漲價(jià)，繼續(xù)使用溶劑型的材料。第三條路，如果既沒(méi)有技術(shù)，又沒(méi)有同心同德的渠道，還想活嗎？那就只有出局了。
原材料價(jià)格如果在下半年漲起來(lái)，就會(huì)擠壓涂料企業(yè)的利潤(rùn)空間。施老爺子認(rèn)為，涂料企業(yè)的利潤(rùn)空間在5-6個(gè)點(diǎn)左右，原材料價(jià)格上漲，涂料消費(fèi)稅的征收，將會(huì)讓一些涂料企業(yè)的發(fā)展陷入困境。面對(duì)這種情況，涂料企業(yè)要早點(diǎn)和經(jīng)銷商商量，共度難關(guān)。
在整體情況不景氣的時(shí)候，凌駿涂料卻有不少涂料經(jīng)銷商加大了進(jìn)貨量。這些經(jīng)銷商用自身的方法在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境疲軟的時(shí)候?qū)崿F(xiàn)了逆勢(shì)上揚(yáng)。難關(guān)面前，更要聚人心，共同把困難消化。如何才能贏得經(jīng)銷商的心，成為了至關(guān)重要的一點(diǎn)。
凌駿涂料提出的把“成人達(dá)己”這一思想用在企業(yè)的招商中，想通過(guò)成就經(jīng)銷商，進(jìn)而成就凌駿涂料。通過(guò)搭建“同分享·共成長(zhǎng)”平臺(tái)，一年來(lái)凌駿涂料挖掘了一批經(jīng)銷商。這些經(jīng)銷商里面的優(yōu)秀經(jīng)銷商業(yè)績(jī)喜人，收獲了財(cái)富。但是人的需求，除了物質(zhì)上想要豐盈，精神上也想得到尊重。凌駿涂料通過(guò)讓優(yōu)秀的經(jīng)銷商分享他們的成功經(jīng)驗(yàn)，讓更多的經(jīng)銷商學(xué)習(xí)，思考，改進(jìn)。通過(guò)這樣的平臺(tái)，優(yōu)秀的經(jīng)銷商得到了尊重，參會(huì)的經(jīng)銷商得到了啟發(fā)。
現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，廠家說(shuō)話沒(méi)分量，經(jīng)銷商互相溝通起到的觸動(dòng)更明顯。通過(guò)聽(tīng)課，另一部分經(jīng)銷商開(kāi)始思考，與別的品牌經(jīng)銷商相比，由于支持力度、產(chǎn)品等等問(wèn)題的差異可能無(wú)法摸清自己的實(shí)力到了什么位置。但是，和同一品牌的經(jīng)銷商相比，自己的能力是強(qiáng)是弱就凸顯出來(lái)了。臺(tái)下和臺(tái)上一比，落差感就會(huì)形成一種沖力，鞭策經(jīng)銷商隊(duì)伍里面的落后經(jīng)銷商向前。
通過(guò)“同分享·共成長(zhǎng)”平臺(tái)，廠家把經(jīng)銷商本有的能量激活了，這是最省力的辦法，卻達(dá)到四兩撥千金的效果。凌駿涂料成人達(dá)己的思想得到了更具體的體現(xiàn)。
在雙重壓力的沖擊下，有了站在同一陣線的經(jīng)銷商，涂料企業(yè)的壓力得到了一部分的傳導(dǎo)，但是這和國(guó)家想要達(dá)到的效果還有差距。把小的變強(qiáng)，把低端的改為中高端，把污染的轉(zhuǎn)為環(huán)保，用環(huán)保涂料代替污染高的溶劑型涂料是發(fā)展的重要趨勢(shì)。
改進(jìn)涂料生產(chǎn)的技術(shù)，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的研發(fā)實(shí)力，開(kāi)發(fā)出更豐富的創(chuàng)新解決方案，是涂料企業(yè)增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力最核心的所在。全球涂料行業(yè)老大阿克蘇諾貝爾為了做好高性能涂料業(yè)務(wù)領(lǐng)域的技術(shù)和開(kāi)發(fā)應(yīng)用，在上海松江投資650萬(wàn)歐元新建了一個(gè)高性能涂料技術(shù)中心。
也許中小涂料企業(yè)投入的財(cái)力比不上大企業(yè)，但是，在壓力下，不變的企業(yè)將會(huì)面臨出局危險(xiǎn)。變了，改進(jìn)了，說(shuō)不定會(huì)蛻化成蝶，實(shí)現(xiàn)美麗變身。
涂料消費(fèi)稅的出臺(tái)，擠壓了涂料企業(yè)的利潤(rùn)空間，下半年原材料價(jià)格可能上漲，更是讓利潤(rùn)漸趨薄利化的涂料企業(yè)如履薄冰。在陷入窘境的時(shí)候，如何化解困難，如何把壓力順利地傳導(dǎo)下去，分解壓力，是涂料企業(yè)迫在眉睫的問(wèn)題。
涂料行業(yè)資深專家施青林施老爺子認(rèn)為環(huán)保壓力雖然增加，但是不突然。因?yàn)閲?guó)家已經(jīng)提及很多年了，如果覺(jué)得突然，就是太不關(guān)心外面的形勢(shì)了。4%的征稅點(diǎn)，稅點(diǎn)是高還是低，要看原來(lái)利潤(rùn)空間多少，如果空間小，那么壓力就會(huì)大。廠家漲價(jià)，經(jīng)銷商接著漲價(jià)，漲價(jià)嫁接到終端，這鏈條傳遞后就會(huì)形成漲價(jià)局面。中央向涂料企業(yè)施加消費(fèi)稅征稅壓力，如果企業(yè)壓力傳導(dǎo)不過(guò)去，就會(huì)死。傳過(guò)去了，就會(huì)活過(guò)來(lái)。在這種情況下，企業(yè)都繃著一根弦，互相觀望 誰(shuí)會(huì)漲價(jià)。價(jià)格鏈條的傳接已經(jīng)不是一次半次的事情，以前原材料價(jià)格一漲，涂料就漲價(jià)。原材料價(jià)格一落，企業(yè)就趁機(jī)賺錢，而不是給經(jīng)銷商賺錢。
對(duì)于小型涂料企業(yè)來(lái)說(shuō)，有兩個(gè)壓力，一個(gè)是涂料消費(fèi)稅的增加，另一個(gè)是涂料原材料價(jià)格的上漲。從國(guó)際市場(chǎng)來(lái)看，原材料的價(jià)格可能在今年的年中或者下半年漲起來(lái)。在這樣的雙重壓力下，就會(huì)迫使很多涂料企業(yè)要么漲價(jià)，要么出局。涂料漲價(jià)了，經(jīng)銷商不愿漲價(jià)，或者終端消費(fèi)者不買貨，也會(huì)出局。于是一場(chǎng)落后產(chǎn)能的淘汰大戰(zhàn)開(kāi)始悄然上演。
政府為什么要這么做呢？施老爺子有更深刻的理解，這主要是為了讓那些漲不了價(jià)、進(jìn)不了產(chǎn)業(yè)園的小涂料企業(yè)退出，留下規(guī)模較大、競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的涂料企業(yè)。規(guī)模較大的涂料企業(yè)足夠滿足國(guó)家對(duì)涂料的需求了。
這種情況涂料企業(yè)如何應(yīng)對(duì)，有三條路可以選擇。第一條路是使用環(huán)保型的材料，采用技術(shù)上的進(jìn)步來(lái)應(yīng)對(duì)。第二條路是漲價(jià)，繼續(xù)使用溶劑型的材料。第三條路，如果既沒(méi)有技術(shù)，又沒(méi)有同心同德的渠道，還想活嗎？那就只有出局了。
原材料價(jià)格如果在下半年漲起來(lái)，就會(huì)擠壓涂料企業(yè)的利潤(rùn)空間。施老爺子認(rèn)為，涂料企業(yè)的利潤(rùn)空間在5-6個(gè)點(diǎn)左右，原材料價(jià)格上漲，涂料消費(fèi)稅的征收，將會(huì)讓一些涂料企業(yè)的發(fā)展陷入困境。面對(duì)這種情況，涂料企業(yè)要早點(diǎn)和經(jīng)銷商商量，共度難關(guān)。
在整體情況不景氣的時(shí)候，凌駿涂料卻有不少涂料經(jīng)銷商加大了進(jìn)貨量。這些經(jīng)銷商用自身的方法在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境疲軟的時(shí)候?qū)崿F(xiàn)了逆勢(shì)上揚(yáng)。難關(guān)面前，更要聚人心，共同把困難消化。如何才能贏得經(jīng)銷商的心，成為了至關(guān)重要的一點(diǎn)。
凌駿涂料提出的把“成人達(dá)己”這一思想用在企業(yè)的招商中，想通過(guò)成就經(jīng)銷商，進(jìn)而成就凌駿涂料。通過(guò)搭建“同分享·共成長(zhǎng)”平臺(tái)，一年來(lái)凌駿涂料挖掘了一批經(jīng)銷商。這些經(jīng)銷商里面的優(yōu)秀經(jīng)銷商業(yè)績(jī)喜人，收獲了財(cái)富。但是人的需求，除了物質(zhì)上想要豐盈，精神上也想得到尊重。凌駿涂料通過(guò)讓優(yōu)秀的經(jīng)銷商分享他們的成功經(jīng)驗(yàn)，讓更多的經(jīng)銷商學(xué)習(xí)，思考，改進(jìn)。通過(guò)這樣的平臺(tái)，優(yōu)秀的經(jīng)銷商得到了尊重，參會(huì)的經(jīng)銷商得到了啟發(fā)。
現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，廠家說(shuō)話沒(méi)分量，經(jīng)銷商互相溝通起到的觸動(dòng)更明顯。通過(guò)聽(tīng)課，另一部分經(jīng)銷商開(kāi)始思考，與別的品牌經(jīng)銷商相比，由于支持力度、產(chǎn)品等等問(wèn)題的差異可能無(wú)法摸清自己的實(shí)力到了什么位置。但是，和同一品牌的經(jīng)銷商相比，自己的能力是強(qiáng)是弱就凸顯出來(lái)了。臺(tái)下和臺(tái)上一比，落差感就會(huì)形成一種沖力，鞭策經(jīng)銷商隊(duì)伍里面的落后經(jīng)銷商向前。
通過(guò)“同分享·共成長(zhǎng)”平臺(tái)，廠家把經(jīng)銷商本有的能量激活了，這是最省力的辦法，卻達(dá)到四兩撥千金的效果。凌駿涂料成人達(dá)己的思想得到了更具體的體現(xiàn)。
在雙重壓力的沖擊下，有了站在同一陣線的經(jīng)銷商，涂料企業(yè)的壓力得到了一部分的傳導(dǎo)，但是這和國(guó)家想要達(dá)到的效果還有差距。把小的變強(qiáng)，把低端的改為中高端，把污染的轉(zhuǎn)為環(huán)保，用環(huán)保涂料代替污染高的溶劑型涂料是發(fā)展的重要趨勢(shì)。
改進(jìn)涂料生產(chǎn)的技術(shù)，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的研發(fā)實(shí)力，開(kāi)發(fā)出更豐富的創(chuàng)新解決方案，是涂料企業(yè)增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力最核心的所在。全球涂料行業(yè)老大阿克蘇諾貝爾為了做好高性能涂料業(yè)務(wù)領(lǐng)域的技術(shù)和開(kāi)發(fā)應(yīng)用，在上海松江投資650萬(wàn)歐元新建了一個(gè)高性能涂料技術(shù)中心。
也許中小涂料企業(yè)投入的財(cái)力比不上大企業(yè)，但是，在壓力下，不變的企業(yè)將會(huì)面臨出局危險(xiǎn)。變了，改進(jìn)了，說(shuō)不定會(huì)蛻化成蝶，實(shí)現(xiàn)美麗變身。
