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ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的啟動(dòng)，是藍(lán)天豚企業(yè)發(fā)展中具有里程碑意義的一件大事，亦標(biāo)志著藍(lán)天豚的企業(yè)發(fā)展又將踏上一個(gè)新的臺(tái)階。在企業(yè)信息化建設(shè)的道路上，藍(lán)天豚將始終遵從“圍繞戰(zhàn)略、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)籌建設(shè)”的信息化建設(shè)指導(dǎo)思想，協(xié)調(diào)組織信息與業(yè)務(wù)等部門(mén)間的密切合作，消除部門(mén)壁壘，促進(jìn)信息資源的共享。 通過(guò)對(duì)公司業(yè)務(wù)、流程以及相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資源的深入調(diào)查，明確實(shí)現(xiàn)協(xié)同辦公、工作流程、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、人力資源等的技術(shù)需求，以良好的運(yùn)作機(jī)制，展開(kāi)ERP系統(tǒng)的建設(shè)工作。
ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，將對(duì)藍(lán)天豚的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響，通過(guò)科學(xué)診斷企業(yè)管理的現(xiàn)狀，優(yōu)化、重組全新的業(yè)務(wù)流程，系統(tǒng)地規(guī)范藍(lán)天豚企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作；同時(shí)，藍(lán)天豚借此機(jī)會(huì)將對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理升級(jí)變革，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理“從上而下、從分散到集約、從粗放到精細(xì)、從隨意到標(biāo)準(zhǔn)”的全面提升；而企業(yè)全體員工的思維方式和管理理念也將隨之發(fā)生變化，這必將成為推動(dòng)公司管理持續(xù)提升的重要源動(dòng)力！
6月企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在湖南長(zhǎng)沙總部舉行。系統(tǒng)是企業(yè)信息化戰(zhàn)略的重要組成部分，也是企業(yè)核心業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管控的重要手段，旨在提高企業(yè)管理、加強(qiáng)成本控制、提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，建設(shè)信息化管理體系。為進(jìn)一步優(yōu)化公司管理機(jī)制、提升企業(yè)運(yùn)行效率，在總裁匡陵云等公司領(lǐng)導(dǎo)的組織籌備下，藍(lán)天豚以積極創(chuàng)新的姿態(tài)，正式啟動(dòng)了企業(yè)系統(tǒng)項(xiàng)目，大數(shù)據(jù)、智能化運(yùn)作體系的全面上線(xiàn)，將為藍(lán)天豚集團(tuán)繪制未來(lái)信息化企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖！
企業(yè)資源計(jì)劃或企業(yè)資源規(guī)劃的簡(jiǎn)稱(chēng)（Enterprise Resource Planning），是建立在資訊技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。
ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的啟動(dòng)，是藍(lán)天豚企業(yè)發(fā)展中具有里程碑意義的一件大事，亦標(biāo)志著藍(lán)天豚的企業(yè)發(fā)展又將踏上一個(gè)新的臺(tái)階。在企業(yè)信息化建設(shè)的道路上，藍(lán)天豚將始終遵從“圍繞戰(zhàn)略、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)籌建設(shè)”的信息化建設(shè)指導(dǎo)思想，協(xié)調(diào)組織信息與業(yè)務(wù)等部門(mén)間的密切合作，消除部門(mén)壁壘，促進(jìn)信息資源的共享。 通過(guò)對(duì)公司業(yè)務(wù)、流程以及相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資源的深入調(diào)查，明確實(shí)現(xiàn)協(xié)同辦公、工作流程、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、人力資源等的技術(shù)需求，以良好的運(yùn)作機(jī)制，展開(kāi)ERP系統(tǒng)的建設(shè)工作。
ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，將對(duì)藍(lán)天豚的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響，通過(guò)科學(xué)診斷企業(yè)管理的現(xiàn)狀，優(yōu)化、重組全新的業(yè)務(wù)流程，系統(tǒng)地規(guī)范藍(lán)天豚企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作；同時(shí)，藍(lán)天豚借此機(jī)會(huì)將對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理升級(jí)變革，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理“從上而下、從分散到集約、從粗放到精細(xì)、從隨意到標(biāo)準(zhǔn)”的全面提升；而企業(yè)全體員工的思維方式和管理理念也將隨之發(fā)生變化，這必將成為推動(dòng)公司管理持續(xù)提升的重要源動(dòng)力！
