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2015涂料市場悲喜交加,從全面整體數(shù)據(jù)來看,表現(xiàn)出了嚴(yán)峻形勢。距離2016年還有1周,恰逢“雙蛋”,各涂料經(jīng)銷商該如何調(diào)整、策劃開展全力沖刺,才能打好年底收官之戰(zhàn)呢?
首先、配備充足、合理的貨源。結(jié)合幾年來建立的終端銷售檔案進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,確定哪些產(chǎn)品是渠道型產(chǎn)品、哪些是利潤型產(chǎn)品、哪些是廣告型產(chǎn)品等,根據(jù)公司的銷售方案確定每個產(chǎn)品和相應(yīng)的促銷品等具體的備貨數(shù)量,保證貨源充足。
其次、強(qiáng)化銷售隊伍的目標(biāo)激勵。中國有句俗話“養(yǎng)兵千日,用兵一時”。旺季是用兵的時候,最好的用兵方式就是激勵機(jī)制。銷售人員的天職就是銷售,換句話說銷售人員就是為完成銷量而存在的,所以隨著年底目標(biāo)的增加,在考核銷售人員時,加強(qiáng)影響市場銷量的目標(biāo)的考核,并設(shè)定合理的激勵機(jī)制,這樣可以使銷售人員以最佳的戰(zhàn)斗狀態(tài)沖刺年終目標(biāo)。
最后、制定合理的沖刺壓貨策略。對于涂料行業(yè)來說,年終沖刺壓貨是一種普遍的現(xiàn)象,對于銷售來說是天經(jīng)地義的事情,只要銷售存在,壓貨就不可避免。涂料經(jīng)銷商市場競爭本質(zhì)上還是渠道的競爭,壓貨是競爭的需要。關(guān)鍵是今年的營銷環(huán)境變了,一切都在變,只有講究系統(tǒng)制勝,注重營銷創(chuàng)新,面對年終沖刺壓貨,經(jīng)銷商才能壓出真精彩。另外,不是所有的產(chǎn)品都能壓貨,要選擇暢銷產(chǎn)品和主銷產(chǎn)品壓貨,然后結(jié)合二批商和終端店的數(shù)據(jù)庫,把合適的產(chǎn)品和合適的政策給合適的二批商和終端店,使市場保持合理的銷售和容量的平衡。否則,一味壓貨增加了形式上的銷量,很可能造成崩盤,對渠道成員不但形不成激勵,還會導(dǎo)致很多不良壓貨現(xiàn)象,如砸價、竄貨的現(xiàn)象。
雖然今年整個涂料行業(yè)市場略顯冷清,但是經(jīng)銷商們還是卯足了勁兒,為年末銷售做準(zhǔn)備,抓住2015年的尾巴、為年度業(yè)績做最后的沖刺,打好收官之戰(zhàn)!